流通業界

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アクリル透明シート導入秘話。セブンイレブン

今では見慣れた光景レジ待ちの際の間隔を開けてもらうよう目印をつけたり、マスク着用の義務付け、少人数来店のお願いなど、小売店では様々な工夫がなされてきました。その中で、レジ前の透明シートは、感染防止に大いに貢献する対策だと思います。最近では見...
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本格化。IT化していく売り場

コロナ禍で注目高まるかも世界諸外国に比べ、電子決済比率の低い日本。カード、おサイフケータイ、QR決済などサービスは色々あるものの、現金信奉者が多いのか期待通りの伸びをしめしていないのが現状です。が、コロナ禍で、この状況が改善されるのではと期...
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ライフラインを守る。小売も大変だよ

国と都に翻弄された百貨店遡ること約2ヶ月前、4月上旬に緊急事態宣言が発令され、外出自粛が発表されました。これによりウチの会社も出社NGとなり、ようやく在宅勤務に切り替わったことを記憶してます。自宅待機でも最低限の生活が送れるよう、スーパーや...
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国内組反旗。セブンの苦悩

国内は飽和状態なもんで・・・ドミナント戦略で近場にポコポコ新規出店をして、配送の効率化や店舗間の競争を競わせてきたコンビニ業界今や最大手のセブンイレブンが2万店近く店舗を構え、コンビニ業界全体の店舗数は郵便局の数を超えるというのですから、こ...
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コロナで見えた。折込チラシまだまだ現役!

テレビを抜いたネット広告ひと昔前までは、誰が予想したことでしょう。ネットが王者テレビ広告を抜くという日を。これまで雑誌、新聞と順番に抜き去っていたネット広告ですが、さすがにテレビ広告は無理でしょと思いました。が、スマホの爆発的な普及もあり、...
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マスク品切れでしわ寄せ。アパレル業界

令和時代版。オイルショック僕が生まれる遠い昔にオイルショックで、トイレットペーパーがバカ売れ。どこもかしこも品切れ状態だったようです。そんな時代にタイムスリップして、トイレットペーパーを売ろうものなら、いい商売ができたでしょうね。アマゾンで...
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なるか日本版ウォールマート。イオンの野望

23年ぶりの社長交代 長期政権だった岡田さん時代が終わり、吉田社長体制となったイオン。新社長のミッションはこれまで進めていたデジタル化のさらなる推進といったところでしょうか。周囲からの、いや消費者からも、デジタル化と聞くとどこかワクワクして...
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ウォールマートの進撃

5年前は懐疑的だったけど2014年に就任した現在のCEOマクミロン氏。何と学生の頃にウォールマートで働いていた経験を持っているとか。これって日本で言えば吉野家の社長。あの方も確かバイトから社長に上り詰めました。叩き上げともなると現場の事をよ...
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ブランドを毀損せずに在庫一掃の新手

定番はファミリーセールアパレルブランドが在庫一掃でよくある手法と言えばファミリーセール社員またはその家族、友人、知人だけと限られた人向けにひっそりと行うというのが定番です。かくゆう私も、とあるブランドのファミリーセールに行った事がありますが...
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三越さえも時代の波に逆らえぬか?

歴史ある百貨店三越三越百貨店のルーツは呉服店。当時は時価商売でしたが、それぞれに値札つけて販売するという当時としては活気的。今となっては当たり前の仕組みを初めて導入しました。ので、百貨店業界の生ける伝説といも言いましょうか、歴史も長く業界で...