働き方野村再生工場。もう一度咲かせるのも監督次第 悲しい末路の不採算事業だけれども ポートフォリオの入れ替えで、企業は時代に合わせて変化し、生き延びてきました。 その過程では成長事業により多く投資したり、はたまた新規事業に手を伸ばしてみたり。 一方で、不採算事業からの撤退やら売却という残酷...2023.11.16働き方
Blog 反省赤字事業が再び輝きを取り戻す 事業部制とはよく言ったもの 2000年代初めに、盛んにもてはやされた選択と集中。成長の余地がある事業は残し、赤字体質の事業は売却しましょうというもの。これを推し進めたのが東芝。社内カンパニー制なるもので次々と分社化していきました。これが今考...2018.05.05Blog 反省